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　　序章   时候的佳酿

　　群山环抱，赤水河逶迤。晨雾缭绕中的茅台镇，仿佛一幅水墨图画，流淌着上千年的酿酒外传。每次来到这里，总共山谷便鼓胀着独有的酒醅香气，这是时候与当然共同谱写的芬芳。

　　在这里，时候有着不同的计量单元——不是分秒，而是春夏秋冬的循环；不是日期，而是酒醅发酵的周期。茅台东说念主战胜，好意思好的事物需要时候的酝酿，正如那杯中的玉液，需要五年的光阴才调从红缨子高粱化作美酒金液。

　　恰是在一个又一个“五年”的时光淬真金不怕火和循环中，茅台一步步站上中国乃至环球酒业的巅峰。

　　2024年，贵州茅台以872.98亿好意思元的品牌价值，一语气第七年蝉联凯度“BrandZ最具价值中国品牌100强”酒类榜首，并初次跃升至总榜第二位。同期，它以501亿好意思元的品牌价值第九次摘得英国“Brand Finance环球烈酒品牌价值榜”桂冠，成为环球烈酒行业中不可撼动的教导者。更令东说念主留意的是，茅台荣获EFQM环球奖（七钻）暨“饱读动东说念主心的文化”凸起成就奖，成为该奖项评审法式立异后首家获此盛誉的中国企业。

　　然则，白酒行业正阅历一场长远的变革。政策调控握续深化、销耗结构加速转型、存量竞争日趋强烈——“三期重叠”的行业配景之下，规模以上白酒企业产量一语气多年呈下落态势。2025年上半年，多家酒企功绩出现显赫下滑，行业举座“量缩利减”的趋势愈发彰着。

　　看成中国白酒的标杆与象征，茅台早已高出一瓶酒的物理属性，成为中国文化的紧要记号和国度形象的亮丽柬帖。面对风高浪急的市场环境，茅台品牌价值的稀缺性与基本面还是理解，但挑战也随之而来：怎样握续应抵销耗市场之变？如安在遵照传统与拥抱创新之间取得均衡？怎样既持重原有销耗群体，又赢得新一代年青东说念主的怜爱？怎样借文化之力终了国际化碎裂，活着界烈酒河山中占据更紧要的位置？

　　这些，不仅是茅台自己的发展命题，亦然中国白酒产业共同靠近的时期之问。

　　在从巴拿马万国展览会获取金奖的一百岁之后，新一代茅台东说念主，于秉承百年匠心与荣耀的基础上，正以“遵照与创新”为双翼，坚握以销耗者为中心，握续激动“客群转型、场景转型、服务转型”三大转型，聚焦新商务东说念主群、拓展宴饮新场景、倡导“从卖酒到卖生计方式”的服务理念，系统构建面向异日的品牌生态。

　　在新一届教导班子的指导下，茅台提议了“打造世界一流企业”的计谋方针，为中国白酒这一陈旧行业注入了新的想象空间与发展动能。

　　上篇  酿在河谷 遵照匠心

　　以质地不变应万变

　　赤水河逶迤而过，茅台镇依山傍水。这里的地舆环境、局势、微生物，组成了茅台酒唯一无二的酿造资质。一代代茅台东说念主遵照“顺天敬东说念主、明理厚德”的理念，以敬畏之心酿酒，以厚德之心待东说念主。

　　茅台酒的酿造，是一场与时候的对话。端午制曲、重阳下沙、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒——总共坐褥周期长达一年，再经三年以上陈贮，用心勾调后方可出厂。也正因如斯，茅台酒形成了“酱香特出、幽雅考究、酒体甘醇、品尝悠长、空杯留香”的典型格调，被誉为中国白酒的“仪态典范”。

　　在销耗者心目中，茅台酒是“中国最好的酒”，亿万双眼睛注视着茅台，不仅护理其工艺，更谛视其品性。

　　“质地是人命之魂”。驰名财经作者吴晓波在《茅台传》中指出，在茅台酒厂，若是有企业信仰，那么，品性是唯一的信仰。为捍卫这一“信仰”，一代代茅台东说念主在不停的传承与创新中，寂静构建了以首席质地官轨制为中枢的多层级纵向背负体系，以及袒护全产业链的横向质地管控运篡改制，强化“5+2”质地监督侦察，形成矩阵式质地料理模式，终明晰从原猜度销耗终局的全人命周期质地管控。

　　具体而言，茅台从三大维度筑牢质地防地：

　　一是构建以风险防控过程为轨制驱动、以食物安全四大平台为时间复古的管控体系。系统收罗国表里酒类关联礼貌与法式，结合坐褥试验识别全产业链质地风险，制定互异化管控门径，形成袒护全产业链的128项质地保证轨制、133项时间法式和1123项抑止规划。

　　二是发达“茅台法式”的行业引颈作用。通过供应链大会、链长会议、供应商帮扶等机制，推动产业链高下流质地协同晋升。搭建物资供应料理数字化平台，终了质地信息快捷传递与分享。按期开展供应商质地审核，通过驻厂帮扶、质地会诊、创新分享等方式，助力供应链举座质地高出。

　　三是打造质地与食物安全料理数字平台。衔接从原料入厂到居品出厂全业务过程，归集质地数据，建立预警模子，终了“事先预警、事中抑止、过后追忆”的数字化管控。该系统涵盖4大类16个主过程、31条细分过程和51个质地料理模块，汇聚19大类质地数据，为白酒行业质地数智化建设提供了“茅台样本”。

　　工欲善其事，必先利其器。比年来，茅台还建成了以企业时间中心、国度招供实验室和坐褥支点实验室为中枢的“1+1+N”检测集聚，引进气质联用仪、电感耦合等离子体质谱仪等高端开拓200余台，袒护原辅料、包材、基酒及制品全过程检测。

　　在仪态与食物安全连络方面，茅台建成白酒感官品性术语库，初步终了智能感官评估与可视化。同期，开发出酱香型白酒中含氮化合物的快速检测时间，晋升风险物资监测才略。此外，与江南大学相助的“酱香型白酒特征性仪态溯源解析及代谢集聚的构建与应用”款式，获中国食物工业协会科学时间一等奖，为白酒仪态定向调控与功能微生物开发提供了新旅途。

　　2025年，茅台又发布《全产业链质地老到监测才略建设筹商》，将不绝围绕“全产业链、全场景、全人命周期”系统晋升老到监测才略，强化时间赋能，握续织密食物安全保障集聚。

　　异日，茅台还将加速推动产学研协同，与江南大学、浙江大学、南昌大学等高校共建巨匠服务站与创新实验室，麇集攻关食物仪态与安全中枢时间；以大数据、东说念主工智能赋能食物安全料理，终了信息互通、监管互动、资源分享，全面晋升食物安全空洞料理才略。

　　“文化交响”：厚植情绪价值

　　酒，自出身之初就与文化紧密相连。它既是娴雅的产物，亦然情感的载体，更是灵感的源泉。

　　茅台东说念主深知，酒的文化属性是其高出物资层面的中枢价值。“文化是茅台的人命力，亦然茅台与销耗者情感共识的桥梁”。比年来，茅台以文化为帆、以情感为舵，不停走近销耗者，并走进更多销耗者的生计与内心。

　　一方面，茅台着力培育自己文化IP，系统传递茅台文化价值。通过编制发布《茅台玖章》，宣贯企业文化理念，推动销耗者从“品性认同”向“价值认同”升华。

　　另一方面，茅台深度交融中华优秀传统文化，支握东方传统色连络、文物保护、古墟落树立与善本再造，推动传统文化创造性滚动与创新性发展。同期，以敩学相长的姿态，既讲好中国品牌故事，也通过亚洲文化遗产保护等公益款式，尊重和保护原土文化，为东说念主类文化遗产保护孝敬力量。

　　2025年3月，由东说念主民日报主持“何故东方好意思”文化传播款式在北京先农坛启动。茅台支握受邀参加，该款式以“大好意思东方 文化交响”为主题，通过千里浸式文化秀、主题沙龙、线上共创等行径，跨界展现东方好意思学魔力，推动东方好意思学走向世界。

　　茅台东说念主以为，“大好意思东方”不仅是对中中娴雅的诗意凝练，更是民族品牌应尽的文化背负。款式从“东方色、味、韵、音、艺”等维度起程，联动地方文化、当代科技与品牌力量，打造跨越时空的东方好意思学对话，助力传统文化破圈传播，推动东方好意思学在环球化与数字化波涛中重焕盼愿。

　　2024年重阳节，“茅台集团甲辰龙年茅台酒节”高大举行，并厚爱发布企业文化手册《茅台玖章》。该书不仅深度挖掘茅台品牌文化，更态状了新时期配景下茅台的宏伟蓝图。

　　茅台东说念主深知，中中文化是一个繁多的“宝库”，但文化赋能不是浅薄的文化嫁接；茅台“酒文化的极致”也从来不啻于酒香，这些镌刻着中国酒文化和茅台文化基因的抒发，如同涓涓细流，沁润着职工和销耗者，“茅台将开发让年青东说念主更满足接纳和体验的白酒居品，终了酒体品性、居品定位、销耗场景和文化元素的有机和谐，信得过将文化融入居品内核，创新址品的文化抒发，餍足销耗者更高的文化追求。”

　　为此，茅台着力打造“茅台酒节”“红缨子高粱丰充季”“茅友嘉年华”三大文化IP，深度融入茅台文化基因，凝合价值认同；聚焦“情绪价值”晋升服务体验，拓展“一又饮”“友饮”“亲饮”等场景，优化文化体验馆与“i茅台”服务体系，构建多元销耗场景，强化与销耗者的情感衔接。

 

　　中篇  拥抱变革  重塑价值

　　成礼成欢：回顾初心

　　现时，白酒行业正靠近长远[深度]转型。销耗需求变革、场景切换、动能扶助，压力已不可幸免传导至茅台。

　　5月19日，茅台集团党委布告、董事长，贵州茅台酒股份有限公司党委布告、董事长张德芹在茅台股东大会初次提议，白酒行业应回顾“酒以成礼、酒以养老、酒以成欢”的初心。

　　“礼”，始于祭祀，延迟为伦理准则与次第表率，是中国古代社会的说念德基石。而“酒以成礼”，恰是要强化茅台在酬酢礼节中的中枢肠位。看成情感洽商的载体，茅台永久是商务宴请、家庭约聚等紧要局势的“礼节之酒”。通过遵照品性与文化，茅台但愿重塑销耗者价值认同，缓解外部环境冲击。

　　怎样回顾初心？

　　起程点是回顾“以销耗者为中心”，通过尊重、伙同、服务三大维度，凝合“品性认同”与“价值认同”，深化“情感共识”与“价值共创”，创造“统统体验”与“好意思好生计”，推动酒业与文旅、闲散、体验深度交融，系统推动品牌从“居品供应商”向“生计方式服务商”转型。

　　“销耗者在那边，渠说念就要到那边。”茅台提议构建“相互协同、相互补位、互利共赢”的渠说念生态，充分发达“自营体系”（自营公司、“i茅台”、大客户、企业私域）和“社会经销体系”（经销商、商超、电商、栈房等）的双重上风，统筹公私域流量，增强C端销耗触达。

　　在渠说念协同方面，茅台2025年将重心激动投放、资源和政策三方面协同——“投放协同”：均衡时候、居品、渠说念、区域、空间五多半比关连，将居品投放到有真实需求的区域与渠说念；“资源协同”：合理分拨客户资源，促进真实开瓶销耗，整合各渠说念媒体与公关资源，共同孤寒品牌形象；“政策协同”：连络各渠说念客群特质，制定协同市场政策，促进线上线下互补，拓展更平凡客群与销耗场景。

　　自我焕新：与销耗者总共年青

　　对于包括茅台在内的中国白酒行业来说，“年青化”是一个无法侧目的命题。

　　但茅台东说念主以为，不成为“年青化”而“年青化”，也不惟“年青化”而“年青化”。把柄年青东说念主的口味，推出几款年青东说念主感兴致的居品，提供几款年青东说念主会可爱的包装，举办几场年青东说念主满足参与的行径，这是最浅层的“年青化”。信得过经得起岁月和销耗者考验的“年青化”，当是聚焦活力、创新与包容，保握品牌自己的年青景况与想维。

　　其中，“活力”在于通过组织变革、创新驱动与不停学习，稳当时期趋势；“创新”体当今科技、居品与场景的创新；“包容”则是尊重不同庚岁销耗者的价值办法，保握对需求变化的细察与敏捷。

　　对茅台而言，年青化不仅是标语，更是品牌价值体系当代化重塑的过程，方针是建立与新时期销耗者的长效伙同。换言之，茅台要“自我焕新，与销耗者总共年青”。

　　针对这一方针，茅台正深入细分年青群体，细察不同庚岁段东说念主群的品饮特征与生计方式，针对性融入其生计场景，匹配相应居品与服务，餍足各类化、个性化需求。让年青东说念主感受“以之成礼、以之成欢”的文化内核，体会“顾惜礼节、适度为好意思、分享互惠”的处世理智。十分是“以之成欢”，茅台要为年青东说念主创造既能“悦己”也能“悦东说念主”的情绪价值——这是“卖酒向卖生计方式”的中枢方针，亦然茅台自我焕新的内在条件。

　　各地经销商在集团指导下，创新升级文化行径，为年青销耗者提供情绪价值。其中，“悦心腹 悦韶华”主题行径中的“韶华”IP，成为茅台与年青销耗者对话的紧要载体，承载传承与创新的双重责任。通度日动中的文化共识晋升了品牌的情感温度，更增强与年青茅友的黏性。仅本年8月16日至31日，茅台就在宇宙30个省（市、区）开展1485场市场行径，包括韶中文化行径、品鉴会、文化传播、洽商培训与公益行径等。

　　茅台关联东说念主士表露，Z世代正成为销耗主力，茅台要从“一瓶酒”走向“一种生计”，从“一个品牌”走向“一个生态”。数字化、体验化、情感化将成为酒业竞争新战场。异日，茅台将加大市场插足，建设线上线下交融场景，推动文化体验馆转型，强化品牌定位宣传，从居品体验、品牌默契到文化共识，为年青销耗者提供更丰富、更立体、更有典礼感的服务与价值。

　　“黄小西吃晚饭”

　　茅台不仅是如斯想，更是如斯作念。

　　8月19日，“贵州茅台酒（黄小西吃晚饭）系列文创居品发布会”在黄果树瀑布、小七孔、西江千户苗寨、赤水丹霞、万峰林、梵净山六大景区同步举行。六境六味的“黄小西吃晚饭”，以同源异构的神气，与茅台一说念书写“守正创新、百折挣扎、好意思好意思与共”的东说念主文黔韵。

　　“黄小西吃晚饭”取自六大景区首字谐音（黄小西，吃晚饭——赤万梵）。以往很难想象茅台会拥抱如斯炊火气的互联网主题，但茅台作念到了。

　　茅台集团党委副布告、总司理王莉在题为“与江山共酿 品东说念主间至味”的致辞中，邀请销耗者共赏好意思酒里的黔山秀水、共品东说念主文黔韵、分享生计方式。她强调，茅台但愿通过该系列居品，终了功能价值、体验价值与情绪价值的“三重交织”。

　　不同于传统介意格调，“黄小西吃晚饭”以黄果树的磅礴、小七孔的灵秀、西江的古韵、赤水丹霞的壮好意思、万峰林的奇绝、梵净山的清幽为灵感，将喀斯特奇不雅与民族风情融入想象，以考究插画展现贵州山水与茅台工艺的交融，使每瓶酒成为承载贵州文化底蕴的艺术品。

　　该系列居品规格为53%vol，包含500mL和100mL两款，面向来黔搭客、储藏爱好者及高品性生计追求者，餍足品饮、记挂、送礼、储藏等多元需求，旨在推动贵州“酒旅交融”，拓展销耗场景，传播酒文化。

　　当茅台的甘醇匠心以“黄小西吃晚饭”的慈祥抒发，它已不仅是一款文创居品，更是贵州文化产业与上风特色产业深度交融的到手实践。茅台酒成为向世界展示多彩贵州的载体，也更高效地占领了销耗者心智，拉近了与销耗者的距离。

　　销耗者用他们的行径给茅台此举打出了高分：市场反响极为热烈：在“i茅台”App上，当日该系列居品上线5分钟即售罄。

　　下篇  站在山巅

　　站在山巅 茅台东说念主的担当

　　“茅台滋长在大山，注定有山相通的背负与担当。”张德芹这么说。

　　看成有担当的国有企业，茅台东说念主深入学习知道习近平总布告对于“三农”服务的紧要讲述，刚烈贯彻落实上司对于脱贫攻坚和乡村振兴各项要紧有运筹帷幄部署，秉握“工业反哺农业”的理念，按期连络部署帮扶服务，接踵建立“60·48”“1+10+1”“1+1+1”等帮扶机制，组建帮扶服务队，遴派干部奔赴一线，实施了一批民生保障与产业发展款式，承担起“国之栋梁”的企业背负。

　　为推动乡村全面振兴，茅台探索出“一粒高粱种通达乡村致富路”的新旅途。限制咫尺，红缨子高粱品种在宇宙10多个省（区、市）实践训诫超3000万亩，创造农业总产值750亿元，带动农户850万东说念主次增收超100亿元。

　　茅台有机高粱基地袒护仁怀、习水、金沙、播州、汇川等5县（市、区），有机认证面积100万亩，长年训诫60余万亩。茅台还在高粱种子、有机肥、生物制剂、农业保障等方面赐与粮农扶握，累计插足超18亿元。高粱收购保护价从2002年2元/公斤提高至11.2元/公斤（远高于市场价），每年带动20余万农户增收。

　　2025年，茅台握续学习欺诈“千万工程”警告，围绕“崇农、敬农、爱农、富农”，激动“四在农家·和好意思乡村”建设，以产业链发展推动乡村振兴，探索更多富民旅途。

　　自1991年水患捐赠于今，茅台可统计的社会背负插足已超百亿元，涵盖超60亿元助力地方经济发展，2013年、2018年、2023年，茅台三度荣获“中华慈善奖”，成为其“顺天敬东说念主 明理厚德”价值不雅的最好注脚。

　　自2012年起，茅台联袂中国青基会开展“中国茅台·国之栋梁”但愿工程圆梦行径，累计捐赠14亿余元，限制2024年年底，已匡助宇宙25万余名学子圆梦大学。该款式已成为但愿工程历史上企业累计捐资最多、袒护最广、受益对象最多、相助最深的公益标杆。走过13载，茅台公益实践不停“破圈”，从助学助困延迟至产业扶贫、乡村振兴、青少年发展、生态保护、文化传承等多元界限。

　　茅台酒酿在河谷，但茅台东说念主视线已越过群山。秉握“顺天敬东说念主 明理厚德”企业价值不雅的茅台，莫得把我方的社会背负局限在一时、一地、一事，而是全面、全域践行ESG理念，以更系统、更可握续的方式承担我方的背负。

　　2025年6月19日，“中国茅台·国之栋梁”启动典礼在贵阳举行。茅台以“大品牌大担当”的气派，推动公益实践从非凡行径向价值生态构建跃迁，创新提议“1+2+4+N”公益集群发展旅途，构建坚强的公益矩阵。围绕“天、地、东说念主、文”四大维度，布局公益计谋：

　　顺天护地：聚焦生态环保，支握水源地保护、搪塞局势变化，打造贵州生态娴雅示范平台；

　　厚德共兴：聚焦行业产业，支握乡村振兴、包容发展、感性饮酒，打造可握续发展公益平台；

　　敬东说念主惠众：聚焦民生老到，支握公益民生、老到助学，打造发展结尾分享平台；

　　明逸想源：聚焦文化传承，支握文化传播、非遗保护、国际文化洽商，打造文化保护资助平台。

　　这份根植于中华传统文化、着眼于东说念主类共同福祉的公益探索，其价值早已高出买卖限制，升华为穿越时候、惠泽后世的精神资产。

　　让世界看见中国茅台

　　销耗者在那边，茅台的渠说念就在那边。而站在山巅的茅台，还有一个更大的联想：渠说念到那边，就要在那边培育新的销耗者——让世界看见中国茅台！

　　从居品“出口”，到品牌“出海”，再到价值创造才略“国际化”，茅台一直在稳步激动国际化“三步走”计谋。

　　比年来，茅台赴欧洲、北好意思、东亚、大洋洲等30多个国度和地区开展市场调研与品牌实践，深入了解当地销耗风尚，发展与国际渠说念商的幸运共同体，让居品更好触达环球销耗者。2025年，茅台亮相法国巴黎葡萄酒与烈酒展，并以中国馆唯一计谋相助伙伴身份参加日本大阪世博会。

　　为与环球销耗者建立深层衔接，茅台正常亮相APEC峰会、达沃斯论坛、世界华商大会等国际政商会议，通过“茅台之夜”“茅台文化节”等国际IP，让环球销耗者体验东方酿造理智。升级版“回厂游”行径先后迎来俄罗斯、中国澳门、瑞士、新加坡等“茅友”，开启“超等工场外传之旅”，千里浸式体验酿造工艺与茅台文化，感受贵州山水与非遗凮情，向世界表现注解茅台品牌故事与中中文化。

　　本年碰劲“中俄文化年”，8月11—14日，俄罗斯媒体代表团深入茅台中枢产区，探寻茅台酿造玄妙；19—23日，加拿大茅友代表团到访体验；同月，泰国经销商与文化爱好者来到茅台；9月1—5日，英国侍酒师与渠说念商代表团“从泰晤士河到赤水河”，走进茅台……

　　下一步，茅台将打造中国香港、日本、新加坡三大样板市场，通过邀请国外销耗者“走进茅台”、加猛进驻高端市集、栈房、米其林餐厅、机场免税店等终局，完善东说念主才确立，加强跨国相助，构建“六大体系”（抒发体系、居品体系、渠说念体系、价钱体系、合规体系、政策体系），加速国际化抒发体系建设，终了从“量变”到“质变”的国际化进度。

　　数据透露，2024年茅台出口销量超2100吨，其中高附加值茅台酒销量碎裂100吨，同比增长超40%；酱香系列酒销量达150吨，同比增长30%。2025年上半年，茅台净增多国外经销商11家，国外市场销售收入28.99亿元，同比增长31%。

　　行业分析以为，环球烈酒市场规模磋商2025年将达到6031亿好意思元。中国看成世界三大烈酒坐褥国之一，白酒出口后劲繁多。茅台看成中国顶尖白酒品牌，出海康庄大道。

　　要让世界接纳茅台，就要主动融入世界，与世界一流企业“对王人”。为此，茅台东说念主已明确三大发展旅途：

　　一是坚握“雠校”释能，创举当代企业料理新局面。茅台在遵照“传统实质”与“民族印象”的同期，将ESG理念融入企业料理，为社会、相助伙伴、投资者、职工等创造价值。通过导入EFQM、非凡绩效料理等国际先进模式，晋升料理才略。

　　二是坚握“数字”赋能，塑造可握续发展新上风。通过工业互联网、理智茅台2.0、“i茅台”数字营销平台、理智门店等款式建设，创新买卖模式，推动全域数字化转型升级，晋升价值链料理效率。

　　三是坚握“科技”增能，创造产业价值新旅途。一方面“从有到优”，利用数字、绿色、信息时间推动传统产业升级；另一方面“从无到有”，布局生物制造等计谋性新兴产业，开辟人命科学等异日赛说念。茅台正围绕这两大地点，推动传统产业专科化、数字化、绿色化转型，晋升全产业链效率与绿色低碳水平；探索利用合成生物学等前沿时间，发达微生物资源上风，拓宽生物经济产业幅，培育异日增长极，追求更可握续、更绿色、更高效的高质地发展。

　　为终了企业与社会背负的可握续发展，茅台还对照麇集国可握续发展方针，聚焦拆除艰辛、优质老到、性别对等、清洁动力、局势行径、负背负销耗、陆地生物、工业创新等8项与自己发展密切关联的方针，融入产业带动、绿色发展与转型升级中，形成独具特色的“茅台实践”。

　　这些系统性、前瞻性的计谋布局，为茅台终了更高水平的国际化、承担更平凡的社会背负提供了坚实复古，也使其有底气在环球酒业形态中展现出更强的竞争力和语言权。

　　瞻望异日，张德芹表露，茅台将刚烈贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义想想和习近平总布告紧要指令批示精神，彻头彻尾落实好省委、省政府有运筹帷幄部署，与昆季企业一说念担当“大山”的背负。同期，讲好品牌故事，践行社会背负，握续增强品牌竞争力，永葆茅台“世界蒸馏酒第一品牌”地位，共促产业高亢，联袂将赤水河中心性带打酿成世界酱香型白酒中枢产区。

　　终章 山巅的眺望

　　站在茅台中国酒文化城的高处，鸟瞰总共茅台镇，赤水河如一条玉带绕城而过。远方，酿酒车间棋布星罗；近处，酒香鼓胀如雾如纱。

　　山的千里稳，水的灵动；天的繁多，地的深厚——这一切都融入了那杯晶莹彻亮的液体中，成为了中国的滋味，也正在成为世界的滋味。

　　从巴拿马万国展览会到日本大阪世博会，从赤水河谷到世界舞台，茅台用一百年时候完成了一次次篡改。如今，它正以河谷酿造的醇香和山巅铸就的形态，书写中国民族品牌进取向善、兼济寰宇的壮丽篇章。

　　在这条从河谷到山巅的路上，茅台东说念主永久牢记我方的根在何处，情系何方。正如那赤水河水，不管流向多远，都不会健忘当先的起源。

　　而这，草率恰是茅台最迥殊的品性——在变革中遵照，在创新中传承，在发展中回馈。这是一种中国式的成长理智，亦然一种面向异日的企业玄学。

　　在新时期的波涛中，茅台将不绝以河谷的遵照和山巅的创新，修起时期之问，宽宥世界之变。

　　中国的茅台，终将成为世界的茅台。

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